Benjamin Chapuis
3|2010
Une société peut-elle user de l’opting out quand bien même des doutes existent sur un éventuel surendettement? Est-ce souhaitable et judicieux – et cela tant du point de vue de la société renonçante que de celui de l’organe de révision? L’auteur tente de répondre à ces questions en se basant sur une situation apparemment simple pour en décliner un inventaire de réflexions et en rappelant quelques principes essentiels.
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