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Gefundene Artikel in der Rubrik 'Corporate Governance'


Philipp Ch. Gamper , Rudolf Volkart , Marisa Wilde
9|2006
Value Reporting und aktive Investor Relations S. 642 Gesamtartikel
Value reporting et relations actives avec les investisseurs S. 647 Résumé

Patrick Waser
9|2006
Über drei Jahre Corporate-Governance-Richtlinie der SWX S. 648 Gesamtartikel
La Directive Corporate Governance de la SWX, plus de trois ans d’existence S. 656 Résumé

Miriam Alber , Wilfried Funk , Jonas Rossmanith
9|2006
Corporate Governance in Deutschland S. 657 Gesamtartikel
Le gouvernement d’entreprise en Allemagne S. 662 Résumé

Thomas Sprecher
9|2006
Foundation Governance in der Schweiz S. 663 Gesamtartikel
Foundation Governance en Suisse S. 668 Résumé

Conrad Meyer
3|2006
Umsetzung der Corporate-Governance-Richtlinie S. 132 Gesamtartikel
Application de la directive Corporate Governance S. 137 Résumé

Andreas Bohrer
12|2005
Corporate Governance – eine Standortbestimmung S. 1005 Gesamtartikel
Le gouvernement d’entreprise – état des lieux S. 1014 Résumé

Andreas Bohrer
8|2005
Corporate Governance im institutionellen Asset Management S. 575 Gesamtartikel
Le gouvernement d’entreprise dans la gestion institutionnelle de portefeuille S. 582 Résumé

Conrad Meyer , Peter Staub
1-2|2005
Umsetzung der Corporate-Governance-Richtlinie S. 27 Gesamtartikel
Application de la directive de Corporate Governance S. 34 Résumé

René Saluz
12|2003
10 Empfehlungen zur Umsetzung der Corporate Governance in Banken und Finanzgesellschaften S. 1037 Gesamtartikel
Dix recommandations pour l’application du gouvernement d’entreprise dans les banques et les sociétés financières S. 1044 Résumé

Christian Loepfe
9|2003
Lehren aus dem Fall Swissair S. 715 Gesamtartikel
Les leçons à tirer du cas Swissair S. 722 Résumé

Eric Honegger
9|2003
Verfahren zur Beurteilung der Leistung des Verwaltungsrates S. 723 Gesamtartikel
Procédure d’évaluation de la performance du conseil d’administration S. 728 Résumé

Peter Böckli
8|2003
Leitung eines «Audit Committee»: Gratwanderung zwischen Übereifer und Unsorgfalt S. 559 Gesamtartikel
Présidence d’un «Audit Committee» ou comité d’audit S. 572 Résumé

Valérie Engammare
6-7|2003
Système de contrôle interne et information des actionnaires S. 491 Gesamtartikel
Interne Kontrollsysteme und Information der Aktionäre S. 498 Résumé

Rolf H. Weber
3|2003
Corporate Governance bei den Pensionskassen S. 139 Gesamtartikel
Corporate governance dans les caisses de pension S. 148 Résumé

Marcel Maglock
1-2|2003
Le défi du Corporate Governance S. 49 Gesamtartikel
Corporate Governance als Herausforderung S. 53 Résumé

Elisabeth Salina Amorini
1-2|2003
Corporate Governance der SGS – eine Replik S. 55 Gesamtartikel
Le Corporate Governance et la SGS – une réplique S. 58 Résumé

Claude Bourqui
12|2002
Corporate Governance: est-ce important? S. 1123 Gesamtartikel
Ist Corporate Governance wichtig? S. 1130 Résumé

Massimiliano Maestretti , Henry Peter
12|2002
Corporate Governance and Special PurposeVehicles S. 1131 Gesamtartikel
Fall Enron – Corporate Governance und Special Purpose Vehicles S. 1140 Résumé

Hermann J. Stern
12|2002
Wertmaximierende Bonussysteme dank interessenausgleichenden Führungsstrukturen S. 1141 Gesamtartikel
Systèmes de bonus liés à l’optimisation de la valeur grâce à des structures de gestion tenant compte de tous les intérêts en jeu S. 1146 Résumé

Karl Hofstetter
11|2002
Erkenntnisse aus der Corporate Governance-Diskussion in der Schweiz S. 975 Gesamtartikel
Réflexions sur le Corporate Governance en Suisse S. 980 Résumé

Peter Böckli
11|2002
Harte Stellen im Soft Law S. 981 Gesamtartikel
Un cas difficile de «Soft Law» S. 994 Résumé

Peter Bühler , Markus Schweizer
11|2002
Was bedeutet der Sarbanes-Oxley Act für die Swiss Corporate Governance? S. 997 Gesamtartikel
Quelle est la signification du Sarbanes-Oxley Act pour le Corporate Governance suisse? S. 1002 Résumé

Gertrud Erismann-Peyer
11|2002
Anforderungen an den Verwaltungsrat S. 1003 Gesamtartikel
Exigences à l’égard du conseil d’administration S. 1006 Résumé

Silvan Felder
11|2002
Verwaltungsrat und Corporate Governance S. 1007 Gesamtartikel
Conseil d’administration et Corporate Governance S. 1012 Résumé

Thomas A. Biland
11|2002
Die Rolle des Verwaltungsrates in der strategischen Unternehmensführung S. 1013 Gesamtartikel
Le rôle du conseil d’administration dans la gestion stratégique de l’entreprise S. 1019 Résumé

Olivier Terrettaz
11|2002
Former un conseil d’administration plus fort S. 1021 Gesamtartikel
Die Bildung eines gestärkten Verwaltungsrats S. 1030 Résumé

Bruno Dallo
11|2002
Corporate Governance aus der Sicht des Managements S. 1031 Gesamtartikel
Le Corporate Governance, vu par le management S. 1036 Résumé

Robert-Jan Bumbacher , Markus Schweizer
11|2002
Gestiegene Anforderungen an die Interne Revision S. 1039 Gesamtartikel
Exigences accrues face à l’audit interne S. 1044 Résumé

Max D. Amstutz
11|2002
Corporate Governance konkret – SGS als Beispiel S. 1045 Gesamtartikel
La SGS un exemple concret de Corporate Governance S. 1048 Résumé

Jürg Rötheli
11|2002
Ambitiöse Swisscom Governance S. 1049 Gesamtartikel
Le gouvernement d’entreprise de Swisscom S. 1058 Résumé

André von Moos
11|2002
Corporate Governance im Familienunternehmen S. 1059 Gesamtartikel
Le Corporate Governance et les entreprises familiales S. 1064 Résumé

Thomas Kindler , Lorenzo Olgiati
11|2002
Eine neue Rolle für schweizerische institutionelle Anleger? S. 1065 Gesamtartikel
Un nouveau rôle pour les investisseurs institutionnels suisses? S. 1072 Résumé

Christine Hirszowicz
10|2002
Zur Anwendung ethischer Grundsätze bei Banken S. 912 Gesamtartikel
De l’application de principes éthiques aux banques S. 917 Résumé

Jan Marc Bodenmann , T. Flemming Ruud
4|2002
Corporate Governance in der Schweiz S. 273 Gesamtartikel
La Corporate Governance en Suisse S. 282 Résumé

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